青海農(nóng)擔(dān)公司召開2021年度工作會(huì)議

2月20日，青海農(nóng)擔(dān)公司召開了2021年度工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹中央農(nóng)村工作會(huì)議和省委十三屆八次、九次全會(huì)精神，深入落實(shí)2021年省委農(nóng)村牧區(qū)工作會(huì)議、全省財(cái)政工作會(huì)議和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，全面總結(jié)公司2020年各項(xiàng)工作，研究分析公司發(fā)展形勢(shì)，安排部署2021年度工作任務(wù)。省公司全體員工及各分公司經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)議指出，2020年在省財(cái)政廳黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)家農(nóng)擔(dān)公司、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳及省地方金融監(jiān)管局的支持下，著力推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，業(yè)務(wù)規(guī)模和管理質(zhì)量邁上新臺(tái)階。一是擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模大幅提升。全年新增擔(dān)保項(xiàng)目12741個(gè)，新增擔(dān)保金額33.26億元；年末在保項(xiàng)目14342個(gè)，在保余額43.31億元；累計(jì)為全省21155個(gè)經(jīng)營(yíng)主體提供擔(dān)保貸款近69.62億元。二是業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控有效。全年代償項(xiàng)目37個(gè)，代償金額1815.65萬(wàn)元，追償回收金額1857.1萬(wàn)元，擔(dān)保代償率1.21%，遠(yuǎn)低于國(guó)家規(guī)定的5%的代償率底線。在國(guó)家農(nóng)擔(dān)公司2020年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作中，公司綜合評(píng)級(jí)為A級(jí)，位居全國(guó)前五。三是分支機(jī)構(gòu)發(fā)展日益均衡。公司在保業(yè)務(wù)億元分公司達(dá)到17個(gè)，30分公司平均在保余額超過(guò)1.4億元，全省農(nóng)牧業(yè)信貸擔(dān)保體系全面實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是“青海農(nóng)擔(dān)”知名度不斷提升。年內(nèi)公司分別被上級(jí)部門授予“全省金融系統(tǒng)項(xiàng)目扶貧先進(jìn)單位”“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展AA級(jí)機(jī)構(gòu)”“納稅信用等級(jí)A級(jí)納稅人”榮譽(yù)稱號(hào)，逾期代償項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)案例和支持“牦牛產(chǎn)業(yè)集群”優(yōu)秀產(chǎn)品被國(guó)家農(nóng)擔(dān)聯(lián)盟選為優(yōu)秀范例向全國(guó)農(nóng)擔(dān)體系廣泛推廣。五是政策性職能作用有效發(fā)揮。公司在保余額中10萬(wàn)-300萬(wàn)之間的“政策性”業(yè)務(wù)達(dá)到38.30億元，占在保業(yè)務(wù)比重為88.5%，遠(yuǎn)高于政策規(guī)定70%的控制線。六是經(jīng)營(yíng)收益好于預(yù)期。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入8902.48萬(wàn)元，利潤(rùn)總額3456.19萬(wàn)元，上繳利稅1269.42萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2186.77萬(wàn)元，較好完成了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體員工要準(zhǔn)確把握“十四五”規(guī)劃《建議》、中央一號(hào)文件、青海省《政府工作報(bào)告》等政策文件提出的“農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展、全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興”的戰(zhàn)略布局為公司發(fā)展帶來(lái)的潛力與機(jī)遇，進(jìn)一步強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，采取有力工作措施，力爭(zhēng)在公司成立五周年之際創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接建黨100周年。

會(huì)議要求，公司上下要立足新發(fā)展階段、堅(jiān)持新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)更高質(zhì)量發(fā)展。一要持續(xù)優(yōu)化擔(dān)保業(yè)務(wù)模式，確保業(yè)務(wù)推進(jìn)不減速。堅(jiān)持“立足抓小不放大，著眼適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”不動(dòng)搖，確保全年在保項(xiàng)目突破2萬(wàn)個(gè)，在保余額達(dá)到60億元；累計(jì)擔(dān)保項(xiàng)目突破2.7萬(wàn)個(gè)，累計(jì)擔(dān)保額度爭(zhēng)取達(dá)到100億元。二要全面提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平和能力，確保風(fēng)險(xiǎn)防控不落空。牢固樹立理性、穩(wěn)健和審慎的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,不斷提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把控能力與經(jīng)營(yíng)主體的融資可得性。三要全面優(yōu)化體系運(yùn)轉(zhuǎn)，確保公司發(fā)展可持續(xù)。持續(xù)推進(jìn)政銀擔(dān)深入合作，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)擔(dān)體系平穩(wěn)均衡發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)“青海農(nóng)擔(dān)”品牌宣傳，逐步形成“一縣一品、各有特色、均衡發(fā)展”的體系格局。四要科學(xué)推進(jìn)內(nèi)部管理，確保管理水平再上臺(tái)階。在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精細(xì)化管理、內(nèi)審常態(tài)化等方面出實(shí)招，在推進(jìn)條線管理、系統(tǒng)管理、流程管理等方面見實(shí)效，不斷提高公司服務(wù)經(jīng)營(yíng)主體的效率和能力。五要持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保人才管理更科學(xué)。加大關(guān)鍵崗位的人員配置力度，有計(jì)劃、分步驟推進(jìn)職位體系、崗位體系改革工作，確保形成有利于員工成長(zhǎng)，激發(fā)員工活力的制度環(huán)境。六要夯實(shí)組織基礎(chǔ)，確保黨建工作譜新篇。圍繞全面加強(qiáng)公司黨的建設(shè)這個(gè)中心工作，著力抓好組織建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)、廉政建設(shè)，全面提升公司黨建質(zhì)量，鞏固黨建基礎(chǔ)，凝聚發(fā)展動(dòng)力。

會(huì)上，蔡占龍董事長(zhǎng)從牢固樹立大局意識(shí)、珍惜成績(jī)和工作崗位、持續(xù)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)、突出實(shí)干創(chuàng)新精神、切實(shí)增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)等六個(gè)方面對(duì)做好2021年工作提出了要求，還與各部門、分公司簽訂了《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》和《廉潔從業(yè)責(zé)任書》。各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就2021年風(fēng)控目標(biāo)任務(wù)及業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解布置，對(duì)2021年分公司經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排情況進(jìn)行了解讀說(shuō)明。