6月1日,省農(nóng)擔(dān)公司召開基礎(chǔ)管理提升行動(dòng)專題動(dòng)員部署會(huì)議。黨支部書記、董事長(zhǎng)蔡占龍出席會(huì)議并作動(dòng)員講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和省公司職工參加,分公司以視頻方式參會(huì)。
會(huì)議指出,公司成立6年來(lái),業(yè)務(wù)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),支農(nóng)效應(yīng)持續(xù)放大,風(fēng)險(xiǎn)防控可控有效,服務(wù)能力穩(wěn)步提升,治理能力不斷健全。但隨著業(yè)務(wù)體量的快速擴(kuò)張,公司基礎(chǔ)管理中存在的管理職責(zé)落實(shí)不夠到位、溝通協(xié)調(diào)不夠順暢、服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)、風(fēng)控措施不夠細(xì)、紀(jì)律作風(fēng)不夠?qū)嵉葐栴}逐步顯現(xiàn),對(duì)公司全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展造成一定影響。
會(huì)議認(rèn)為,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是落實(shí)農(nóng)擔(dān)政策性定位的重要舉措,是確保公司穩(wěn)健發(fā)展的必然要求,更是推動(dòng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。全體職工必須深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的重要性和緊迫性,提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,緊扣目標(biāo)任務(wù),聚焦“三個(gè)重點(diǎn)”,全力夯實(shí)管理基礎(chǔ)。一要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),從提高政治素養(yǎng)、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉、強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)入手,引導(dǎo)干部職工始終堅(jiān)守“因農(nóng)而生、為農(nóng)擔(dān)當(dāng)”的初心使命,勇于挑重?fù)?dān)、解難題,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、鍛煉新本領(lǐng),不斷提升狠抓落實(shí)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力。二要從完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、計(jì)劃落實(shí)機(jī)制、制度執(zhí)行機(jī)制、激勵(lì)培養(yǎng)機(jī)制入手,不斷強(qiáng)化制度執(zhí)行落實(shí),讓制度真正落地落細(xì),切實(shí)轉(zhuǎn)化為治理效能。三要持續(xù)強(qiáng)化上下、內(nèi)外聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力開創(chuàng)工作新局面。
會(huì)議要求,各部門、各分公司要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神,堅(jiān)持以上率下、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo),對(duì)照基礎(chǔ)管理提升實(shí)施行動(dòng)方案,結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化工作舉措,以“一往無(wú)前、攻堅(jiān)克難”的勇氣、“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”的決心、“鍥而不舍、釘釘子”的精神,扎實(shí)開展基礎(chǔ)管理提升行動(dòng)部署各項(xiàng)工作,全面提高公司創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為青海農(nóng)擔(dān)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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